Criar uma startup é o sonho de muitas pessoas. No entanto, nem sempre é fácil ter uma ideia inovadora que proporcione uma boa rentabilidade para os seus sócios.
Por isso, criar uma startup é muito mais do que apenas ter uma ideia. É preciso fazer uma série de análises para garantir que essa ideia realmente tenha uma viabilidade.
Ou seja, é preciso avaliar se o consumidor está disposto a adquirir aquele produto ou serviço pelo preço que está sendo oferecido, se a empresa será capaz de absorver os custos e por aí vai.
Pensando nisso, separamos neste post 6 dicas para criar sua startup do zero e conseguir fazer sucesso com ela. Dá só uma conferida!
1. Divulgue sua ideia e colete feedbacks antes de criar uma startup
A primeira coisa que você precisa fazer quando quiser empreender é comentar a sua ideia com pessoas que seriam o seu público-alvo.
Elas poderão fornecer feedbacks valiosos para o seu negócio. Assim ficará mais fácil saber se realmente o produto terá viabilidade e se o seu público-alvo está disposto a pagar o valor necessário por ele.
É importante que você seja o mais racional possível nessa etapa. Ou seja, evite enganar ou ir contra os feedbacks. Se a ideia não tiver uma boa aceitação do público, não persista nela.
2. Descubra aquilo que o mercado deseja
Pode ser que em um primeiro momento você não esteja com o produto certo que o mercado deseja. No entanto, fazendo alguns aperfeiçoamentos é possível chegar nesse produto.
Portanto, faça anotações de tudo o que o seu público-alvo for dizendo. Ao final veja o que dá para mudar e melhorar no produto que você está oferecendo.
Entenda que a prosperidade do seu negócio está totalmente relacionada com a satisfação do seu cliente. Quanto mais satisfeito ele estiver com seu produto, mais você conseguirá vender.
3. Pense em algo escalável antes de criar uma startup
Um dos segredos para fazer uma startup de sucesso é criar um modelo de negócio escalável. Sendo assim, o faturamento da empresa precisa ter a capacidade de crescer muito acima dos seus custos.
Por exemplo, um banco digital é uma startup escalável. Afinal, dá para aumentar a quantidade de contas sem a necessidade de criar toda uma grande estrutura de custos montando novas agências, por exemplo.
Por isso, na hora de pensar em uma startup é essencial avaliar se você consegue crescer o número de clientes sem a necessidade de fazer novos grandes investimentos.
4. Crie um MVP e coloque sua startup em prática
Depois que você encontrar um produto escalável que o mercado esteja disposto a consumir crie o MVP dele. Ou seja, o Produto Mínimo Viável.
Isso significa construir a versão mais simples e enxuta de um produto empregando o mínimo de recursos para entregar uma proposta de valor da sua ideia.
Essa é uma técnica bastante interessante para validar o seu produto antes do lançamento oficial dele. Portanto, pense nisso antes de empreender.
5. Monte um plano de negócios para atrair investidores
Hoje em dia existem muitos investidores de olho em startups. Inclusive, se a ideia for boa e o produto escalável é possível conseguir investimentos para alavancar o negócio.
No entanto, para atrair os investidores é fundamental montar um bom plano de negócios. E isso consiste em avaliar o mercado, as finanças e toda a operação da empresa.
Um plano de negócios bem detalhado e minucioso pode atrair a atenção de grandes investidores que poderão fazer aportes para alavancar a sua ideia.
6. Acredite nos seus sonhos
Por fim, acredite nos seus sonhos. Se você quer ter uma startup de sucesso, acredite nela. Se precisar, reformule os produtos, adapte os serviços, mas nunca desista.
Quando você persiste naquilo que acredita, as coisas tendem a dar certo. Sendo assim, jamais deixe de acreditar porque tudo parece difícil.
Seguindo essas dicas, certamente você vai conseguir ter uma startup de sucesso.
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